泡泡瑪特創始人論道:無用之物的永恒價值
情感消費:無用之物的硬核價值
在物質充裕的今天,消費者的需求已超越基本功能,轉向追求情感滿足與個性表達。泡泡瑪特創始人王寧指出,所有的消費行為都是在解決兩件事情:一是滿足感,二是存在感。潮玩,作為一種看似“無用”的商品,實則承載了消費者的情感寄托與自我表達。
情緒價值的硬通貨
盲盒開箱時的驚喜、集齊全套時的滿足,這些情感體驗成為推動潮玩消費的重要動力。Z世代消費者通過潮玩標記個性,形成獨特的社群認同。據觀察,泡泡瑪特旗下的LABUBU等IP在海外市場的火爆,正是情緒價值跨越文化界限的生動例證。這種基于人性和心理的剛需,讓“無用”之物成為硬通貨。
從“水龍頭”到“噴泉”
王寧用一個生動的比喻闡述了情感消費的邏輯:人們往往對持續流失的水龍頭感到焦慮,卻對噴泉的浪費視而不見。這反映出,在情感消費中,消費者更愿意為那些能帶來愉悅與滿足感的“噴泉”式體驗買單,而非單一的“水龍頭”式功能需求。潮玩,正是這樣一種能夠激發消費者情感共鳴的“噴泉”。
IP資產運營:金礦的挖掘與持續賦能
泡泡瑪特的成功,很大程度上得益于其對IP資產的深度挖掘與持續賦能。王寧認為,藝術是永恒的,“無用”的東西才是真正永恒的。這一理念貫穿于泡泡瑪特的IP運營策略之中。
發掘與培育IP
泡泡瑪特通過全球范圍內的藝術家發掘與合作,構建起豐富的IP矩陣。從MOLLY到LABUBU,每一個IP都經過精心設計與市場驗證,成為具有強大號召力的品牌符號。泡泡瑪特采用MCN式運營,通過社交媒體、線上線下活動等多元化渠道,不斷為IP賦能,延長其生命周期。
故事講述與品牌敘事
與傳統IP如迪士尼依賴百年敘事不同,泡泡瑪特讓產品自己講故事。每個IP背后都有其獨特的背景故事與世界觀,通過社交媒體的風口傳播,形成廣泛的用戶共鳴。這種品牌敘事方式,不僅增強了IP的吸引力,也為泡泡瑪特的品牌價值提供了持續支撐。
全球化表達:打破文化壁壘的國際化語言
泡泡瑪特在海外市場的成功,得益于其全球化表達的能力。它輸出的不是“中國風青花瓷”,而是一套普世的潮玩語言。這種語言超越了地域標簽,成為國際化交流中的共通符號。
文化共鳴與親近感
LABUBU在曼谷與倫敦引發的尖叫殊途同歸,人們愛的可能不是“中國標簽”,而是泡泡瑪特定義的“美好事物”。這種現代性塑造的品牌形象,更容易在不同文化背景下產生共鳴與親近感。泡泡瑪特的全球化表達,不僅打破了文化壁壘,也為中國制造贏得了國際市場的認可。
實體經濟與數字浪潮的雙重加持
泡泡瑪特的成功背后,是中國供應鏈的強大支撐。東莞工廠的高效生產、3D打印技術的廣泛應用,為泡泡瑪特的全球化戰略提供了堅實的物質基礎。同時,數字浪潮的推動,讓泡泡瑪特的IP運營更加精準高效,形成了實體經濟與數字浪潮的雙重加持。
行業趨勢與展望
隨著情感消費市場的不斷擴大與消費者需求的日益多元化,潮玩行業將迎來更加廣闊的發展空間。泡泡瑪特作為行業領頭羊,其成功經驗將為其他企業提供寶貴借鑒。
持續創新與品牌敘事
未來,潮玩企業需要不斷創新IP設計與運營模式,以滿足消費者日益變化的需求。同時,加強品牌敘事能力,構建具有深度與廣度的品牌文化體系,將是提升品牌價值的關鍵。
全球化布局的深化
隨著全球化進程的加速,潮玩企業將需要更加注重國際化布局與本土化運營的結合。通過深入了解不同市場的文化特點與消費者需求,打造具有地域特色的IP與產品,將是提升國際市場競爭力的重要途徑。
技術與藝術的融合
未來,潮玩行業將更加注重技術與藝術的融合。借助AR、VR等先進技術手段,提升消費者的互動體驗與情感共鳴;同時,深入挖掘藝術內涵與審美價值,讓潮玩成為連接消費者情感與精神的橋梁。
結語
泡泡瑪特創始人王寧提出的“無用才是真正的永恒”,不僅是對潮玩行業深刻洞察的體現,也是對消費升級背景下消費者需求變化的精準把握。通過情感消費、IP資產運營與全球化表達等策略的成功實施,泡泡瑪特不僅贏得了市場的廣泛認可,也為潮玩行業的未來發展提供了寶貴啟示。在消費升級與數字化轉型的大潮中,潮玩行業將迎來更加廣闊的發展前景與無限可能。
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