“混蛋”挑戰下的擎天柱轉型策略案例研究
本文通過分析“擎天柱”公司在面對內部“混蛋”行為挑戰時的轉型策略，探討了領導力變革、組織文化重塑及團隊協作的重要性。研究發現，通過明確的行為準則、持續的領導力培訓和文化滲透，公司有效遏制了不良行為，提升了整體績效。案例展示了在復雜環境下，企業如何通過綜合策略應對內部挑戰，實現可持續發展。...
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